PER DEFINIRE I CONTENUTI DEL PROGETTO DI CAMBIAMENTO
Analizziamo la situazione per effettuare la diagnosi e le proposte di intervento
- Definiamo gli obiettivi
- Individuiamo il percorso di intervento
- Disegniamo il progetto operativo
CONSULENZA STRATEGICA e di DIREZIONE
- Missione e Corporate Strategy
- Analisi di mercato e di settore
- Sviluppo e revisione strategia aziendale rispetto alla situazione del mercato
- Business review e business plan
- Posizionamento, scenario competitivo e trend
- Individuazione aree di sviluppo e nuove opportunità:
- Nuovi mercati
- Nuovi canali di vendita
- Nuovi prodotti e/o servizi
- Strategia ed assistenza all’internazionalizzazione delle imprese
CONSULENZA MANAGERIALE
MARKETING E VENDITE
- Business e market analysis
- Audit strategie commerciali e marketing
- Analisi organizzativa funzioni marketing e vendite
- Analisi canali di vendita
- Profilazione e sviluppo della clientela attuale e potenziale
- Analisi del portafoglio prodotti/servizi
- Individuazione aree di sviluppo business
AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO
- Impostazione di sistemi di pianificazione e di budgeting
- Definizione KPI per la gestione aziendale e la reportistica
- Definizione e revisione del controllo di gestione
- Supporto alla gestione finanziaria e controllo del Cash Flow
GOVERNANCE, COMPLIANCE & RISK MANAGEMENT
- Enterprise Risk Management, misurazione e gestione dei Rischi aziendali
- Assetti giuridico-organizzativi e di governance aziendale
- IT Governance, modelli di gestione per il governo dei processi IT: risk assessment, service management e business continuity e disaster recovery
- Assistenza per adeguamento a conformità normative quali: Responsabilità Amministrativa, Legge sul Risparmio, Sarbanes-Oxley Act e privacy (D.Lgs.231/01, L.262/05, SOX, D.Lgs.196/03)
- Assistenza per adeguamento ai protocolli di certificazione quali ISO 9001, ISO/IEC 27001 sulla Sicurezza delle Informazioni, ISO/IEC 20000-1, BS25999 sulla Business Continuity)
- Attività di assesment e audit
RESPONSABILITA' SOCIALE D'IMPRESA - CSR
- Sviluppo Posizionamento e attività di Responsabilità Sociale di Impresa
- Partnership tra aziende profit e no profit (ONP)
- Bilanci Sociali
RISORSE UMANE E ORGANIZZAZIONE
- Analisi organizzativa
- Revisione processi/prodotti/servizi chiave
- Impostazione metodi di lavoro e best practice
- Introduzione sistemi di MBO e performance management
- Analisi di Clima organizzativo e interventi a supporto
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