Ottimizzazione del Sistema di Controllo di Gestione

Identificazione, nei contenuti e nelle priorità di attuazione, degli interventi necessari per permettere un corretto controllo dei costi e la loro imputazione alle diverse tipologie di attività gestite.

• Check up per identificare la situazione attuale rispetto a tutte le  variabili strutturali, di processo nonché degli strumenti o tool a supporto
• Picture della struttura generale del sistema di controllo costi delle attività, delle esigenze specifiche aziendali, delle priorità di intervento, delle soluzioni scelte nonchè degli interventi già attuati
• Gap Analysis con piano completo di implementazione degli interventi da attuare ed indicazione delle prioritari, tempi e costi relativi
• Affiancamento, supporto e coaching all’attuazione del piano di implementazione, inclusa scelta e controllo dei fornitori.

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