Introduzione di sistemi di indirizzo e di valutazione della performance

Lo sviluppo della managerialità delle risorse interne, l’orientamento al raggiungimento di obiettivi aziendali concreti, la capacità di controllare più leve aziendali economiche e di migliorare costantemente le proprie prestazioni individuali e con il team di collaboratori, sono tutti temi di attualità per qualunque organizzazione aziendale ed in particolare per le risorse di front office e quelle impegnate nell’area commerciale.

VM affianca il responsabile di funzione (es. Direttore Marketing e/o Vendite), la direzione generale o la funzione HR nel processo di introduzione di un sistema di Management by Objectives efficace e coerente con le esigenze aziendali, affiancando un sistema di valutazione delle performance delle risorse chiave per facilitare il raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Attività:

• Analisi della situazione AS IS
• Identificazione degli obiettivi chiave, delle leve e dei relativi KPI’s da monitorare
• Identificazione delle risorse chiave
• Verifica delle competenze, capacità e comportamenti da sviluppare e premiare
• Progettazione del sistema e degli strumenti di MBO e PM con attenzione al piano di incentivazione e bonus
• Introduzione e training sull’utilizzo
• Misurazione dei risultati e correttivi