Progetti Case Study
Consulenza HR
Cliente
Start up operante nei mercati dell’energia sulle tematiche del trading e dell’ottimizzazione del portafoglio energetico e dell’incremento dell’efficienza energetica.
Background
L’azienda, costituita da circa un anno, ha vissuto fasi di forte crescita e continue immissioni di risorse umane. La funzione HR non ha ancora un responsabile definito e l’azienda necessita di supporto per l’impostazione dei processi chiave della funzione HR.
Intervento
Supporto al Management Team interno per la strutturazione delle funzioni chiave della direzione HR.
Committenti/Destinatari
CEO, Responsabile Amministrazione e Finanza e Progetti Speciali
Attività, Strumenti e Risultati
- Check up iniziale e interviste con posizioni apicali
- Definizione struttura organizzativa (Job Description, analisi retributiva, organigramma, diagramma processo DBHR)
- Supporto alla definizione e comunicazione del sistema di MBO
- Piano di implementazione dei processi HR chiave
Durata e risorse interne
2009 – 2010
1 Consulente Senior VM e 2 Partner VM a supporto
Attività svolte: Consulenza
document.currentScript.parentNode.insertBefore(s, document.currentScript);