Controllo di Gestione
Ottimizzazione del Sistema di Controllo di Gestione
Identificazione, nei contenuti e nelle priorità di attuazione, degli interventi necessari per permettere un corretto controllo dei costi e la loro imputazione alle diverse tipologie di attività gestite.
- Check up per identificare la situazione attuale rispetto a tutte le variabili strutturali, di processo nonché degli strumenti o tool a supporto
- Picture della struttura generale del sistema di controllo costi delle attività, delle esigenze specifiche aziendali, delle priorità di intervento, delle soluzioni scelte nonchè degli interventi già attuati
- Gap Analysis con piano completo di implementazione degli interventi da attuare ed indicazione delle prioritari, tempi e costi relativ
- Affiancamento, supporto e coaching all’attuazione del piano di implementazione, inclusa scelta e controllo dei fornitori.
Per saperne di più, scarica la presentazione qui.